希望中的“回暖”尚未觸及,冷意卻加級(jí)襲來(lái)。
越是市場(chǎng)清淡,企業(yè)家出席各種會(huì)議活動(dòng)就越是頻繁。這是報(bào)社同事閑來(lái)探討后得出的結(jié)論。論據(jù)無(wú)非就是在過(guò)去一段時(shí)間里,在參加各種活動(dòng)期間,公司一把手參加的幾率似乎增加了。
當(dāng)然這種結(jié)論或許沒(méi)有太多嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)論證,但僅僅從表象來(lái)看,企業(yè)家們更愿意通過(guò)各種平臺(tái)或者方式來(lái)了解當(dāng)前所在行業(yè)的現(xiàn)狀,以及交流彼此的看法。
4月份的機(jī)床展上,依舊是人頭攢動(dòng),新品競(jìng)相斗艷,但記者私下跟企業(yè)交流最近市場(chǎng)表現(xiàn)時(shí)卻幾乎都是“低迷”一詞。
慘淡的數(shù)據(jù)
記者從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站上查詢(xún)到,2013年4月份,國(guó)內(nèi)金屬切削機(jī)床產(chǎn)量為6.5萬(wàn)臺(tái),1~4月份累計(jì)完成24.3萬(wàn)臺(tái);分別同比下降1.5%和4%。
作為機(jī)床行業(yè)占比最大的一個(gè)行業(yè),金切機(jī)床數(shù)字的變動(dòng)非常具有代表性。當(dāng)然僅僅是單月的下滑或許可能是偶然,但從統(tǒng)計(jì)局2013年一季度的數(shù)據(jù)為例,一季度金切機(jī)床產(chǎn)量為17.2萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)-0.9%。
實(shí)際上,早些時(shí)間中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林在談及行業(yè)運(yùn)行時(shí)曾表示,低迷的格局短時(shí)間恐難以改觀。
當(dāng)然,如果所有的數(shù)據(jù)指向都是一致性,那么或許是大的經(jīng)濟(jì)周期所致,但讓國(guó)內(nèi)機(jī)床制造商心疼難平的是,2012年機(jī)床進(jìn)口額仍舊是強(qiáng)勢(shì)攀升,形成了一抹驚心動(dòng)魄的紅。
平心而論,2012年中國(guó)機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售產(chǎn)值7001.9億元,同比增長(zhǎng)11.8%。單單從這點(diǎn)來(lái)看,似乎跟行業(yè)低迷沒(méi)有太大干系,為什么很多企業(yè)家都會(huì)覺(jué)得日子倍加艱難呢?
業(yè)界人士表示,如果單從這些數(shù)據(jù)出發(fā),這仍是一份不錯(cuò)的回饋,但去年機(jī)床各子行業(yè)當(dāng)中,非主流行業(yè)如磨具磨料、木工機(jī)械、鑄造機(jī)械等增長(zhǎng)較快,帶動(dòng)了整體數(shù)據(jù)增長(zhǎng);而反觀其中的主流行業(yè),則問(wèn)題顯露。比如數(shù)控金切機(jī)床,去年全年產(chǎn)量同比下滑了16.2%。
基于去年的負(fù)增長(zhǎng),今年一季度即使是個(gè)位數(shù)的下滑也讓企業(yè)家們忐忑不安,希望中的回暖尚未觸及,冷意卻愈加級(jí)襲來(lái)。
低迷的背后
確實(shí),目前我國(guó)機(jī)床行業(yè)的現(xiàn)狀是,高端的機(jī)床產(chǎn)品尚未取得實(shí)質(zhì)性的突破,還需要依靠進(jìn)口補(bǔ)給,中端市場(chǎng)份額還在快速流失。
是用戶(hù)變化太快,還是機(jī)床制造商應(yīng)變能力不強(qiáng)?或者兩者兼而有之。
毋庸置疑,去年包括今年國(guó)內(nèi)機(jī)床工具行業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,市場(chǎng)需求顯著變化。究其原因:一方面,受出口下滑、投資放緩、內(nèi)需不振等因素的影響,市場(chǎng)需求大幅下滑;另一方面,隨著用戶(hù)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級(jí),用戶(hù)對(duì)于機(jī)床產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高要求,其需求結(jié)構(gòu)正在加速升級(jí)。
比如當(dāng)前汽車(chē)、航空、航天、軍工、IT等領(lǐng)域需要的高剛度、高精、高效、復(fù)合等特點(diǎn)的高水平、個(gè)性化的機(jī)床產(chǎn)品仍是市場(chǎng)熱點(diǎn),而有助于幫助汽車(chē)提高排放標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的專(zhuān)機(jī)也是頗受歡迎。
而在服務(wù)方面,用戶(hù)對(duì)制造商的綜合要求方面,不僅是交貨期、售前及售后服務(wù)都提出了更高的要求,更多需要提供整體解決方案。
而現(xiàn)狀卻是,我國(guó)中高檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力薄弱,無(wú)論在產(chǎn)品性能、質(zhì)量、可靠性,還是服務(wù)、品牌影響力等方面與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在較大差距。
其次,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)失調(diào)也是困擾當(dāng)前機(jī)床行業(yè)運(yùn)行的一大瓶頸。2012年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品產(chǎn)量降低16.2%,但數(shù)控金切機(jī)床平均單臺(tái)價(jià)格卻上升2.8%。這說(shuō)明,市場(chǎng)不僅減少了普通機(jī)床的需求,對(duì)經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床需求也大為減少,特別是對(duì)中檔數(shù)控機(jī)床的需求還比較旺盛。
如何破局是橫在所有業(yè)界人士的一道難題。近期呼聲比較高的是要從中端突破。理由如下:中檔機(jī)床我國(guó)在技術(shù)儲(chǔ)備上可以達(dá)到;其次中檔機(jī)床是市場(chǎng)上需求最大的一塊;拿下中檔機(jī)床市場(chǎng)不僅有助于鞏固陣地,而且也為以后向上攀升打下了基礎(chǔ)。
但記者認(rèn)為,無(wú)論是高檔機(jī)床抑或是中低檔機(jī)床,一個(gè)完整、具備有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏┮坏谋U蠗l件。
基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)裝備制造不給力,要鑄就核心競(jìng)爭(zhēng)力似乎欠缺動(dòng)力之源。而在業(yè)界,機(jī)床關(guān)鍵部件,比如主軸、電機(jī)或者系統(tǒng)等等,在國(guó)內(nèi)尚未取得廣泛的信任。而這無(wú)疑是阻礙我國(guó)機(jī)床行業(yè)由大變強(qiáng)的最大障礙。
可靠性能否硬性
智能、綠色等等確實(shí)都是機(jī)床的發(fā)展趨勢(shì),但是在記者看來(lái),可靠性才是目前機(jī)床工具行業(yè)急需提升的迫切問(wèn)題。
重慶大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造研究所所長(zhǎng)張根保教授說(shuō),我國(guó)機(jī)床產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)MTBF普遍在500小時(shí)左右,有些企業(yè)甚至不到300小時(shí),與國(guó)外機(jī)床一般在1200小時(shí)的差距巨大,何以讓人用著放心。
的確對(duì)于中高檔動(dòng)輒百萬(wàn)元以上,要用十年以上的產(chǎn)品而言,可靠性是購(gòu)買(mǎi)者首要考慮的問(wèn)題。因?yàn)橘I(mǎi)機(jī)床不是就買(mǎi)它的功能以及成效,如果僅僅短時(shí)間能達(dá)到指標(biāo)參數(shù)又怎么能放心長(zhǎng)期使用。
張根保曾想牽頭將某企業(yè)機(jī)床應(yīng)用到一汽車(chē)制造企業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,然而用戶(hù)卻很“坦誠(chéng)”告知,他不敢冒這個(gè)險(xiǎn),因?yàn)橐坏┏龉收蠒?huì)影響正常的生產(chǎn)秩序,整個(gè)生產(chǎn)線就會(huì)被迫停工,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
此外,不難理解的是,他的擔(dān)心還有另一方面,那就是雖然采購(gòu)成本是壓下來(lái)了,但由于國(guó)產(chǎn)機(jī)床成線應(yīng)用較少,一旦出了紕漏他就會(huì)為當(dāng)初的“果敢”而承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)用進(jìn)口的這方面的風(fēng)險(xiǎn)則少了很多。
可靠性低的原因有很多,但張根保認(rèn)為,意識(shí)不到位是首要的。雖然相關(guān)規(guī)定及廠內(nèi)說(shuō)的比較多,但實(shí)際上,只要可靠性與生產(chǎn)、銷(xiāo)售發(fā)生沖突,犧牲的永遠(yuǎn)是前者。
當(dāng)然可靠性是制造出來(lái)的,因此他藏匿在這個(gè)研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié),能省則省的行事作風(fēng)是其大敵。
“可靠性需要做大量笨、細(xì)工作,這要跟上當(dāng)前社會(huì)的節(jié)奏確實(shí)很難。但這又是一個(gè)不得不做、迎難而上的工作。”張根保說(shuō)。
記者認(rèn)為,在全行業(yè)都加緊練內(nèi)功,轉(zhuǎn)型升級(jí)期間,企業(yè)不僅僅需要把注意力投向產(chǎn)品如何升級(jí),也需要關(guān)注如何強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)管能力。 |