從配角到主唱:產(chǎn)學研是秘密武器 |
發(fā)布日期:2012-12-31 09:58:53 來源:鍛壓機床 瀏覽: |
|
在全國鍛壓機床行業(yè),一提起華魯鍛壓,業(yè)內(nèi)人士都豎起大拇指。曾有專家表示,世界上規(guī)格最大的船用數(shù)控卷板機的發(fā)明,對造船業(yè)的影響將不亞于當年萬噸水壓機對鍛造行業(yè)的意義。 對華魯鍛壓來說,新產(chǎn)品不斷面世的背后,有位外國專家居功至偉——德國專家馬藤。作為世界鍛壓機床行業(yè)的頂級專家,這位已經(jīng)74歲高齡的老人近幾年不知疲倦地在泰安—北京—德國之間飛來飛去。與華魯鍛壓的技術(shù)人員一道,定戰(zhàn)略,施步驟,乃至最終實驗研發(fā)成型。 民營企業(yè)成長面臨著內(nèi)外部環(huán)境、創(chuàng)新資源等因素影響較大,與其他形態(tài)的企業(yè)相比,資源較少,必須自己去爭取。而化解內(nèi)外部制約、加快資源集聚、創(chuàng)造新的增長點的重要支撐,就是產(chǎn)學研合作創(chuàng)新。 宏康集團確立的原則是引進人才與培養(yǎng)內(nèi)部人才并駕齊驅(qū),而關(guān)鍵紐帶就是產(chǎn)學研合作。宏康集團目前有高級專業(yè)技術(shù)人才32人。這支隊伍成為推進公司創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。隨著發(fā)展,在生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的問題、難題越來越多,很多問題亟須破解。近幾年來,宏康集團充分利用社會資源,分別與國際高端板料精整裝備供應商——德國西馬克、森得維克、韓國大鉉、SCE、日本本田和臺灣騰騏等開展了多種形式的合作;并與清華大學、山東大學、濟南鑄造鍛壓機械研究所等院所建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。 而華魯鍛壓崛起的秘密就在于科技創(chuàng)新。企業(yè)確立以“數(shù)控化、大型化、特異化”為主攻方向,實施重大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。500多名員工中30%以上是技術(shù)人員,研發(fā)投入達到銷售額的5.5%,還聘請多名國內(nèi)外專家,掌握了鍛壓行業(yè)的高精尖技術(shù),研制出五大系列300多種規(guī)格的新產(chǎn)品,獲得45項國家專利,起草了3種產(chǎn)品的行業(yè)標準。 |
|
上一篇:
從小作坊到骨干企業(yè):拒絕模仿,擁抱創(chuàng)新 |
下一篇:
“十八大”使民營企業(yè)家看到更多的奔頭 |
|
|
|
|