受益于普通機(jī)床需求旺盛和出口復(fù)蘇,普通機(jī)床業(yè)績(jī)優(yōu)異。需要關(guān)注的是,雖然我國(guó)機(jī)床需求旺盛,行業(yè)向好,但我們認(rèn)為高端機(jī)床的進(jìn)口替代進(jìn)程是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程,國(guó)產(chǎn)機(jī)床得到市場(chǎng)的認(rèn)可需要一定的時(shí)間。同時(shí),由于日本核泄漏的沖擊,我國(guó)核電站建設(shè)的進(jìn)度可能會(huì)放緩,對(duì)大型鍛件的需求或放緩。2012年將面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存經(jīng)營(yíng)局面。
1、鐵塔鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控加工成套設(shè)備:預(yù)計(jì)還有正增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2012年電網(wǎng)投資仍保持很高水平，超過(guò)3000億元。預(yù)計(jì)今年鐵塔鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備仍能保持一定的增長(zhǎng)。
2、建筑鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控加工成套設(shè)備:未來(lái)空間很大,但需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。國(guó)外鋼結(jié)構(gòu)住宅比例在50%左右,而國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)不到百分之一,未來(lái)提高的空間很大。由于成本因素、標(biāo)準(zhǔn)因素和消費(fèi)習(xí)慣問(wèn)題,比例提高是一個(gè)逐漸過(guò)程,預(yù)計(jì)今年收入還會(huì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
3、大型板材鋼結(jié)構(gòu)數(shù)控成套加工設(shè)備:份額最高,民營(yíng)小企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力等方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)全年收入增速在20%左右。
4、出口:今年重點(diǎn)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。隨著產(chǎn)能的逐漸釋放,國(guó)內(nèi)需求穩(wěn)定增長(zhǎng),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)成為必然。
中高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域大有可為。國(guó)際模協(xié)秘書長(zhǎng)羅百輝表示，機(jī)床行業(yè)受下游需求拉動(dòng)影響較大,下游行業(yè)每年固定資產(chǎn)投資中,約60%用于購(gòu)買機(jī)床。“十二五”期間機(jī)床行業(yè)下游航天工業(yè)、汽車、高鐵、工程機(jī)械等行業(yè)投資增速、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)中高端數(shù)控機(jī)床需求不斷提升。根據(jù)預(yù)測(cè),到2020年低中高檔數(shù)控機(jī)床之比將達(dá)到20:60:20,中高檔數(shù)控機(jī)床年需求量在12萬(wàn)臺(tái),具有廣闊的市場(chǎng)空間。公司是專業(yè)生產(chǎn)中高端數(shù)控機(jī)床的廠商,具有較大的發(fā)展空間。
羅百輝指出，我國(guó)先進(jìn)裝備制造業(yè)的發(fā)展最終還是要依賴民品機(jī)床工業(yè)的支撐,民族機(jī)床工業(yè)也必將充分享受機(jī)床市場(chǎng)這塊巨大的需求蛋糕。金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)機(jī)床市場(chǎng)需求發(fā)生了一定的重大變化,普通機(jī)床需求大幅度下降,但大重型和高檔次機(jī)床的需求相對(duì)穩(wěn)定。一旦市場(chǎng)信心恢復(fù),國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)大重型和高檔次機(jī)床需求,特別是對(duì)我國(guó)大重型和高檔次機(jī)床的需求在未來(lái)5 年內(nèi)仍將保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。
大重型和高檔次機(jī)床領(lǐng)域的先行者和領(lǐng)先者，生產(chǎn)數(shù)控重型臥式車床臥式加工中心產(chǎn)品獨(dú)具特色，廣泛應(yīng)用于航空航天、重型電機(jī)、重型機(jī)器、冶金、發(fā)電、造船、化工和國(guó)防軍工等國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，未來(lái)發(fā)展空間非常廣闊。羅百輝認(rèn)為，以深厚的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累為基礎(chǔ)，充分把握未來(lái)一段時(shí)間大重型和高檔次機(jī)床市場(chǎng)需求旺盛的市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略是公司的必然選擇,與行業(yè)內(nèi)企業(yè)深度合作,收購(gòu)省外、甚至國(guó)外企業(yè)就是非常好的途徑。
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